Werkervaringsplek als opstapje naar een baan

Door Marco Jansen - Met ingang van december gaat een groep deelnemers met afstand tot de arbeidsmarkt de parkeerplaats en het buitenterrein van Ziekenhuis St Jansdal onderhouden en schoonmaken. De werkervaringsplekken zijn een opstapje naar mogelijk betaald werk.

Woensdagochtend 8 december tekende Max Jansen, teamleider Housekeeping, en Alwin van der Horst, directeur van Van der Horst Jobcoaching & Training, de samenwerkingsovereenkomst tussen het ziekenhuis en het Harderwijkse re-integratiebedrijf

Als startschot van de overeenkomst, die per direct ingaat, werden door de deelnemers en jobcoaches bloembollen gepoot in het grasveld voor het ziekenhuis. Met de bloembollenactie – liefst 1800 narcissenbollen werden geschonken - wil Van der Horst Jobcoaching & Training haar dank uitspreken voor de werkervaringsplekken.


(Foto Marco Jansen)

Van der Horst Jobcoaching & Training is een door het UWV erkend re-integratiebedrijf dat mensen met afstand tot de arbeidsmarkt begeleidt naar werk. Binnen Ziekenhuis St Jansdal vindt dit al plaats op diverse afdelingen, zoals logistiek en voorheen het medisch archief. Anderhalf jaar geleden kwamen Alwin van der Horst en Willem Vierhout, die destijds op de afdeling logistiek van het ziekenhuis werkte, met elkaar in contact. In oktober is Vierhout van functie veranderd en is nu coördinator Housekeeping bij Ziekenhuis St Jansdal. ,,Inmiddels is er een samenwerkingsverband met leerlingen van Mijnschool en twee cliënten van Careander voor dagbesteding. Zo zijn er ook uit de contacten met Alwin van der Horst ideeën ontstaan. We kunnen hier in het ziekenhuis met gesloten beurs diverse werkervaringsplekken bieden’’, zegt hij.
 
Arbeidsmarktoriëntatie en werknemersvaardigheden
Denise Bijl, coördinator Communicatie & Administratie van het re-integratiebureau, stelt dat werkervaringsplekken en snuffelstages belangrijk zijn voor de cliënten in hun Werkfit traject. ,,Ze kunnen aan hun cv werken, het helpt bij arbeidsmarktoriëntatie en ze doen werknemersvaardigheden op.’’

Door het tekenen van de samenwerkingsovereenkomst worden cliënten met afstand tot de arbeidsmarkt structureel ingezet. Alwin van der Horst: ,,Door de overeenkomst zijn er wat meer wederzijdse verwachtingen. Een keer in de week gaat collega Koen Go met een groep van vijf a zes medewerkers het buitenterrein en de parkeergarage onderhouden op vrijwillige basis. Wij kunnen werken aan de doelen die gesteld worden vanuit de gemeente en het UWV. Deelnemers kunnen bij arbeidsmarktoriëntatie uitproberen of onderhoud, schoonmaak of tuinwerkzaamheden iets voor hen is. Op tijd komen, in een groep werken, de juiste communicatie met collega’s en patiënten zijn werknemersvaardigheden die ze opdoen terwijl ze terugkomen in de maatschappij. Ook krijgen we zo een goed beeld van hun fysieke belastbaarheid, of ze vol kunnen houden. Het is letterlijk werkfit maken van de kandidaten. Doel is dat zij binnen 18 maanden aan het werk gaan, maar iedereen heeft zijn eigen rugzakje; het blijft maatwerk.’’
 
Visitekaartje
Deelnemers beginnen iedere dinsdagochtend om 9.00 uur en gaan een dagdeel (2 a 3 uur) aan de slag. Er is altijd een jobcoach bij aanwezig. Willem Vierhout noemt een lijst van werkzaamheden. ,,Het onderhouden van het buitenterrein en de parkeerplaats betekent kauwgom, sigarettenpeuken verwijderen, afval opvegen en opruimen, vuilnisbakken legen en spiegels schoonmaken.’’ Ook voor hem snijdt het mes aan twee kanten. Een schoon terrein is immers een visitekaartje voor het ziekenhuis.

,,Door deze plekken aan te bieden, willen we maatschappelijke betrokkenheid tonen naar onze medemens. Daar zetten we ons de laatste jaren hard voor in. We komen handjes tekort en dit zorgt ook voor verlichting van onze werkzaamheden, want voorheen deden we dit zelf. Daarbij houden we wel de eindverantwoordelijkheid.’’
 
Van der Horst is blij met het uitgesproken vertrouwen. ,,Deelnemers kunnen zichzelf op deze manier laten zien en onlangs zijn er twee mensen aangenomen. Zij hebben zich goed gepresenteerd en doen nu schoonmaakwerk op individuele basis. Dit is geen garantie op een betaalde baan, maar als er een vacature is, zijn onze mensen al in beeld.’’
 
Bloeien
De overeenkomst wordt jaarlijks verlengd en kan ook tussentijds door beide partijen worden opgezegd. Om de samenwerking te vieren en patiënten en zorgpersoneel een hart onder de riem te steken heeft Van der Horst Jobcoaching & Training de bloembollenactie bedacht. ,,Onze cliënten hebben veel tijd en aandacht nodig om te bloeien en dat is met bloembollen net zo’’, eindigt Bijl met een symbolische vergelijking.
 
Meer informatie? Neem contact op met Denise Bijl: 06-19591731
 
Van der Horst Jobcoaching & Training
Parkweg 2
3842 AD Harderwijk
www.vanderhorstjobcoaching.nl



(Ondertekening samenwerkingsovereenkomst (vlnr) Willem Vierhout, Alwin van der Horst en Max Jansen. Foto Denise Bijl)